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雷军:公司管理还在探索阶段 手机定价不会对标华为

更新时间:2019-04-05 23:16:22来源: 责任编辑:
导读:  4月4日下午3时,小米集团董事长雷军在清华大学发表了主题演讲,雷军在演讲中表示,移动互联网是传统互联网10倍以上规模,移动互联网载体是智能手机,智能手机在10年前是

  4月4日下午3时,小米集团董事长雷军在清华大学发表了主题演讲,雷军在演讲中表示,移动互联网是传统互联网10倍以上规模,移动互联网载体是智能手机,智能手机在10年前是连接所有设备的中心;智能语音交互设备会成为下一代超级互联网最好的入口,它变成什么形态不重要,重要的是语音交互和背后的系统。比如,智能音箱的实用性已经超过大家想象。

  雷军表示,更看好是5G+AI+IoT,认为这是下一代超级互联网。小米定了未来十年战略是手机+AIoT双引擎战略,战略以手机为中心,小米不仅仅是一家做手机的公司,初衷是选100个行业开始复制,普及和推广小米模式。

  现场有提问小米未来的手机定价是否会对标华为,雷军表示,不会,永远不会。“低价和性价比不能划等号。比如小米想做一个150英寸的极光投影电视,同行应该十万了,我们定价一万元,你能说一万块是低价吗?高价不一定是好产品。”

  雷军表示,公司只有互联网思维是不够的,要对传统制造业的优良经验有敬畏和学习的心态。2016年,小米强调补课,向传统产业学习,放下身段逐个对标。结果小米实现低谷反弹。

  “随着小米进一步的扩大,小米需要建30岁,甚至30岁以内的年轻人在企业快速成长的通道。”雷军表示,在过去9年公司在管理上也做了很多大胆的尝试。公司去职位、去KPI和去管理。

  “十年前我就在想,有没有比大家传统意义上理解的管理更好的管理?后来我想明白了,更好的管理就是不管理。不管理比管理难很多,核心是找一帮优秀的人,找一帮不需要管理的人,塑造共同的愿景和目标,给足够激励就行了。什么样的人不需要管理?要有强大责任心、强大的自我驱动力,强大的梦想和抱负,心甘情愿每天12点下班,不用老板看着。”

  雷军表示,小米初期就是找了这样一群非常热忱的人来做,公司目前又在摸索第二阶段创业的管理模式,这个模式现在需要很冷静地看待,它的问题是如何保证2.3万人都这样,员工散布在全球80多个国家,所以公司在探索如何能够继承发扬小米创业时候的优良特点,结合传统管理,同时要小心过度管理。公司现在正在探索的过程当中。

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