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吴恩达:企业如何实现人工智能转型?

更新时间:2019-01-09 12:34:04来源: 责任编辑:
导读:吴恩达是斯坦福大学的计算机科学系的副教授、斯坦福人工智能实验室的主任。他也是前百度首席科学家、以及人工智能公司Landing.ai的创始人。上个月,他在在线写作平台Medium

吴恩达是斯坦福大学的计算机科学系的副教授、斯坦福人工智能实验室的主任。他也是前百度首席科学家、以及人工智能公司Landing.ai的创始人。上个月,他在在线写作平台Medium以专栏形式发布了一份《人工智能转型指南(AI Transformation Playbook)》,建议公司的CEO们,可以通过5个步骤,为企业实现人工智能转型。

吴恩达说,这个指南是他通过在谷歌大脑,百度实验室以及Landing AI的多年经验整合完成的。针对CEO在企业发展中最关心的问题,也就是如何为公司高效开启人工智能项目、实现人工智能转型,吴恩达给出一个 “五步骤路线图”。

第一步,.执行试点项目,让关键成员获得动力。

吴恩达说,如果公司有好几个AI项目的话,最重要的,不是能带来大量收益的项目,而是那些有意义的项目。因为这可以在一开始帮助CEO熟悉AI思维,也更有利于说服投资人进一步跟进,让相关的AI团队获得动力。

吴恩达在领导谷歌大脑Google Brain团队时,语音识别在谷歌并不是非常重要,但他判断这个项目非常有意义。所以他选择Google Speech团队作为第一个内部客户,最终让Google的语音识别的准确率大大提高。项目成功后,谷歌大脑团队获得了非常大的动力。

而且一旦其他团队开始看到合作的成功,就能够获得更多内部客户。吴恩达的第二个内部客户是 谷歌地图,它用深度学习来提高地图数据的质量。“通过这两次成功的合作,我们逐步建立人工智能项目的发展势头。”

在第一步中,吴恩达的具体的建议是,首先,要提前做好全方位评估。在项目开始前,请经验丰富的AI工程师,对项目进行全方位评估,确保AI项目在技术上应该是可行的。现在太多的公司仍在使用AI技术开展一些不切实际的项目;其次,是要明确一个目标,保证项目可以创造商业价值。

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